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Le test de concept est caractérisé comme une stratégie d’examen qui consiste à demander aux clients des demandes de renseignements sur vos idées et vos pensées pour un article ou un service avant de vraiment l’envoyer. De cette façon, vous pouvez mesurer la reconnaissance de vos clients et leur empressement à acheter et donc à décider des choix de base avant l’envoi.
Mener des recherches exploratoires semble délicat, mais un guide efficace peut aider.
Il vous aide à :
Plus important encore, la réalisation d’un cadre de test de concept créé par un expert mettra de côté votre argent.
Les tests de concept empêchent une organisation de placer ses actifs dans un endroit inacceptable. Une pensée peut apparaître comme un succès, mais sa valeur réelle est peut-être résolue lorsqu’elle est placée devant le client.
Les tests de concept évaluent l’intérêt possible d’un client. Il met à l’épreuve chaque détail d’un concept pour voir ce que le client aime et où il pense qu’une amélioration devrait être apportée. Cela permet non seulement à l’organisation de savoir ce qui est génial en ce qui concerne sa pensée, mais aussi de donner de l’espace pour progresser afin d’accroître les chances de réussite sur le marché.
Les tests de concept rationalisent les entreprises d’actifs. Cet avantage spécifique des tests de concept s’adresse à chaque organisation à un niveau plus substantiel. Les organisations risquent de perdre leurs actifs restreints en investissant des ressources dans une pensée non testée qui pourrait fonctionner. En choisissant efficacement les membres de l’examen, les organisations peuvent réduire leur danger en déployant les améliorations essentielles qui préparent le marché des concepts.
Malgré les avantages ci-dessus, les tests de concept sont une approche extraordinaire pour recueillir des contributions pour soutenir votre direction. Certaines personnes de l’administration peuvent être incertaines quant à un choix. Les tests de concept sont une approche incroyable pour recueillir des informations afin de prouver des choix significatifs compte tenu des attentes spécifiques du marché et des données recueillies lors des tests de concept.
La rapidité permet de tester un concept viable. Un test de concept compact évitera l’usure de vos membres ou de se retrouver avec des apprentissages dissipés. Il précise :
Avant de commencer à faire l’enquête proprement dite, mettez en page ce que vous et votre groupe prévoyez d’apprendre, tout comme « les contraintes du test, c’est-à-dire ce que vous ne réaliserez pas ».
« Il est essentiel de les avoir clairement mis en place, afin que vous ne prédisposiez pas le test et les solutions à de faux apprentissages, et enfin à une direction injuste. »
Un objectif clairement défini vous aidera à orienter vos demandes de renseignements. Considérez ce que vous voulez réaliser comme objectif et le test comme un guide qui vous y conduira.
Il est important de familiariser les répondants de votre sondage avec le concept pour leur donner un cadre. Utilisez « une introduction raisonnable qui fournit au client une représentation précise du concept ».
Cela devrait être possible en utilisant un mélange d’une représentation composée et de plans, en fonction de votre conception de test de concept. Quoi qu’il en soit, soyez attentif à ne pas vous laisser emporter tout en familiarisant les membres avec vos pensées. En supposant que vous commenciez à leur donner un aperçu de l’incroyable de votre article, vous pouvez ajouter de l’inclination à vos résultats. La simplicité est la clé dans le but que vous captiez la réponse crédible de votre groupe d’intérêt idéal au concept.
Les séquelles de l’enquête sont importantes pour décider ce que votre groupe d’intérêt pense de votre concept, et il remplit en outre comme une méthode pour séparer le segment auquel il demande le plus.
En posant quelques questions clés sur les pratiques socioéconomiques et les pratiques des acheteurs de vos répondants, vous pouvez améliorer votre examen de division. Les expériences clés concernant les rassemblements qui se sentent le plus fortement à propos de points forts spécifiques peuvent éclairer les méthodologies de présentation de votre concept et aider un article efficace à s’enfuir.
Il existe plusieurs façons de décider des réponses des répondants à votre concept. Vous pouvez leur demander leurs préférences ou leurs aversions à propos de l’idée ou, au contraire, leur demander de considérer la pensée par opposition à un aperçu des qualités. L’échelle de Likert est un cadre de notation typique et une méthode réceptive et axée sur l’information pour évaluer les réponses des membres.
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On s’attend généralement à ce que chaque nouvel élément ou élément pensé que je concocte soit fructueux. Néanmoins, c’est rarement le cas. Personne d’autre que les clients ne peut décider si une pensée réussira ou échouera de manière spectaculaire. Pour cette raison, il est fondamental de tester vos pensées et vos idées avant de les envoyer à vos clients. Les expériences assemblées à l’aide de tests de concept vous aideront à envoyer des articles viables et fructueux.
En utilisant les tests de concept, vous pouvez également entrer et sortir des morceaux de connaissances dans diverses parties de votre pensée. Vous pouvez poser des questions sur un élément particulier, l’apparence et la convivialité, l’évaluation, etc. Par conséquent, vous pouvez garantir la légitimité de tout ce qui concerne l’envoi de l’article.
Les associations et les organisations utilisent des études pour effectuer des tests de concept, ce qui en fait une suggestion simple pour les marques, tout bien considéré, à utiliser.
Les tests de concept vous aident à obtenir votre article merveilleux avant de l’envoyer. Voici trois étapes pour planifier votre test de concept idéal.
Il existe plusieurs façons uniques de tester vos concepts. Probablement les plus connus incorporent l’accompagnement:
Évaluation d’un concept unique (Monadic) – Les répondants effectuent une évaluation complète d’un concept solitaire.
Évaluation de différents concepts (Monadic séquentiel) – Les répondants effectuent des évaluations complètes pendant une période de temps considérable.
Sélection du concept (comparative) – Les répondants choisissent le concept qu’ils préfèrent.
Sélection et évaluation du concept (monadique comparatif) – Les répondants choisissent le concept qu’ils préfèrent et effectuent une évaluation complète de ce concept.
Chaque fois que vous avez choisi votre approche de test, vous êtes prêt à passer en revue vos répondants. Pour commencer, montrez aux répondants une image et une représentation de votre concept et obtenez des informations sur leur réponse sous-jacente. Il s’agit d’une demande urgente car cela vous fournira un signe décent de savoir si votre article traînera à l’affût. Ensuite, posez des questions sur les sujets d’accompagnement pour approfondir les crédits d’article:
Lorsque vous avez vos résultats d’aperçu, vous pouvez commencer à reconnaître quelles idées vont probablement être fructueuses. Pour commencer à acquérir des expériences, séparez vos résultats à la fois en général et en résultats d’idées individuelles. Cela vous donnera à la fois un niveau significatif et une perspective de haut en bas sur votre avis. Dans l’ensemble, les résultats vous montrent les découvertes clés et vous montrent initialement quels concepts ont joué de manière géniale. Les résultats individuels vous permettent de sauter profondément dans des attributions clés telles que l’unicité, l’offre, la pertinence, etc. pour chacun de vos concepts.
Les tests de concept itératifs sont importants à chaque phase de l’amélioration des éléments. En fonction du niveau d’amélioration des objets, vous pouvez effectuer des tests d’éléments définis avec divers foyers.
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