Mitarbeiterfluktuation: Ein Leitfaden

Wer verlässt das Unternehmen?

Wie bereits erwähnt, kann ein Unternehmen sowohl Mitarbeiter verlieren, die zu wenig leisten, als auch gute Mitarbeiter. Daher müssen Sie feststellen, welche Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, damit Sie die notwendigen Maßnahmen ergreifen können. Ein Unternehmen kann sich darum bemühen, die guten Mitarbeiter zu halten, oder sich dafür entscheiden, sie zu entlassen, wenn sie nicht die besten Leistungen erbringen. Es muss eine Umfrage durchgeführt werden, um festzustellen, welche Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, und dann je nach Situation die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, die sich direkt auf die Leistung des Unternehmens auswirken.

Wann verlassen sie das Unternehmen?

Der Zeitpunkt des Ausscheidens von Mitarbeitern ist ebenfalls wichtig für das Verständnis der Mitarbeiter Abwanderung. Wenn die Mitarbeiter einige Tage nach ihrem Eintritt in das Unternehmen gehen, sollten Sie einen Blick auf Ihren Einführungsprozess, die Stellenbeschreibung usw. werfen. Wenn Mitarbeiter, die jahrelang in einem Unternehmen gearbeitet haben, sich entschließen, das Unternehmen zu verlassen, könnte dies auf geringere Karrieremöglichkeiten, weniger Engagement, fehlende Sozialleistungen usw. zurückzuführen sein. Das Verständnis dieser Gründe wird Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter Prozesse zu verbessern.

Warum verlassen sie das Unternehmen?

Es kann verschiedene Gründe dafür geben, dass ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt: schlechtes Management, Vorgesetzte, mangelndes Engagement, Mitarbeiter Prozesse usw. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie diesen Gründen auf den Grund gehen und so schnell wie möglich Maßnahmen ergreifen, um künftige Abgänge von Mitarbeitern zu verhindern.

Warum brauchen Sie Mitarbeiterfluktuation?

• Bessere Bezahlung – Mitarbeiter können beschließen, ihr Unternehmen zu verlassen, um bei einem anderen Unternehmen besser zu arbeiten. Es ist wichtig, dass Sie verstehen, dass verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche Motivationen haben, produktiv zu sein. Es wird Mitarbeiter geben, die jahrelang bei Ihnen gearbeitet haben und sich dennoch entscheiden, Ihr Unternehmen für eine bessere Gelegenheit zu verlassen.
• Geringes Engagement – ein Mangel an regelmäßigem Feedback kann dazu führen, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, nicht gehört zu werden. Sie suchen sich eine anspruchsvollere Aufgabe an einem anderen Ort, an dem sie gute Arbeit leisten können, fühlen sich von der Unternehmensleitung nicht gehört oder unterstützt oder haben nicht genügend Schulungen und Anleitungen für ihre Aufgaben erhalten.
• Weniger Zukunftschancen – Leistungsstärkere Mitarbeiter sind immer auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Sie müssen in die Belegschaft eingebunden werden und die Möglichkeit haben, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
• Schlechtes Management – schlechtes Mitarbeitermanagement wirkt sich direkt auf die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter aus. Jeder Mitarbeiter muss entsprechend seinen Aufgaben überwacht und verwaltet werden.
• Schlechte Arbeitskultur – Mitarbeiter achten mehr auf den Arbeitsplatz, an dem sie arbeiten. Die Arbeitskultur eines Unternehmens hebt es vom Rest der Konkurrenz ab. Die Arbeitskultur ist eine Mischung aus körperlicher und geistiger Stabilität, wobei die Mitarbeiter respektiert und geschätzt werden.

• Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben – eine ungesunde Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben kann Mitarbeiter auch vertreiben. Die Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihren Träumen von einem Studium oder ihren Hobbys nachzugehen, während sie in Ihrem Unternehmen arbeiten. Die Unternehmensleitung sollte mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um ihnen dabei zu helfen, eine angemessene Work-Life-Balance zu erreichen.