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L’analyse des écarts est une méthode d’évaluation de la performance d’une entreprise en comparant sa performance réelle avec sa performance potentielle ou souhaitée. Elle est utilisée par les organisations pour déterminer si elles sont conformes à leurs objectifs et allouent leurs ressources efficacement. Elle peut également être exploitée pour identifier comment combler l’écart entre les performances réelles et souhaitées.
Un modèle d’analyse des écarts fournit un cadre visuel qui illustre les écarts entre les performances réelles et souhaitées. Chaque type d’organisation peut bénéficier de l’utilisation d’un modèle d’analyse des écarts, car cela aide à décrire les écarts de performance afin qu’ils puissent être présentés aux employés et aux équipes. Un bon modèle d’analyse des écarts décrit clairement les domaines problématiques où apparaît une mauvaise utilisation ou affectation des ressources.
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Les modèles d’analyse des écarts varient en fonction du type d’analyse des écarts que vous souhaitez effectuer. Jetons un coup d’œil à trois types de modèles d’analyse des écarts :
État actuel | État souhaité | Écart | Initiatives |
Exemple : l’application est uniquement compatible avec le système d’exploitation Android | Exemple : l’application doit être compatible avec le système d’exploitation Android et Apple iOS | Exemple : Non compatible avec tous les systèmes d’exploitation | Exemple : rendre l’application compatible avec Apple iOS |
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Objectif | État actuel | État souhaité | Écart | Actions |
Exemple : Pour augmenter la marge bénéficiaire | Exemple : marge bénéficiaire de 30 % | Exemple : 35 % de marge bénéficiaire | Exemple : Marge bénéficiaire de 5 % | – Minimiser les coûts en achetant de nouvelles technologies rentables et du capital pour obtenir une marge bénéficiaire accrue |
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Compétences (Note sur 10) | État actuel | État souhaité | Écart | Initiative |
Communication | 7 | 8 | 1 | Travail sur des communications succinctes |
Respect des délais | 6 | 9 | 3 | Créer des calendriers pour gérer le temps plus efficacement et respecter toutes les échéances |
Négociation | 3 | 8 | 5 | Avoir une compréhension approfondie des situations afin que les négociations puissent être menées efficacement |
Leadership | 4 | 7 | 3 | Responsabiliser et inspirer les coéquipiers à donner le meilleur d’eux-mêmes |
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Voici certains avantages de tirer parti d’un modèle d’analyse des écarts :
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L’analyse des écarts est utilisée pour évaluer la performance d’une organisation en comparant sa performance réelle avec sa performance souhaitée.
Un modèle d’analyse des écarts est un outil visuel qui fournit un cadre pour illustrer clairement les écarts entre le rendement réel et le rendement souhaité
Voici quelques avantages de l’utilisation d’un modèle d’analyse des écarts :
L’analyse des écarts est une méthode d’évaluation polyvalente, et pour cela, il existe donc de nombreux modèles différents disponibles. Certains modèles d’analyse des écarts courants sont les modèles d’analyse des écarts financiers, les modèles d’analyse des écarts de produits, les modèles d’analyse des écarts de marché et les modèles d’analyse des écarts individuels.
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