Énoncé de positionnement de la marque Énoncé de positionnement

Énoncé de positionnement de la marque

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Qu’est-ce qu’un énoncé de positionnement de marque ?

Si vous voulez gagner le marché, vous devez vous concentrer sur vos clients. Nous l’avons souvent entendu. Donner la priorité au client et accorder de l’importance à ses besoins et à ses opinions est la clé du succès d’une entreprise. Mais comment pouvons-nous connaître leur processus de pensée tout en percevant votre marque ? Comment allez-vous introduire votre marque sur le marché si vous n’en avez pas vous-même une idée complète ? Bien sûr, cela semble absurde, comment les propriétaires de marques ne connaîtront-ils pas leursleur proprespropre marquesmarque ? 

La raison derrière cela est que vous avez peut-être une compréhension claire de votre marque et de son objectif, mais comment l’expliquez-vous efficacement au monde ? La réponse est un énoncé de positionnement de marque. 

Un énoncé de positionnement de marque explique ce que votre marque a à leur offrir, à qui elle est dédiée et ses caractéristiques dans une déclaration courte et concise. Un énoncé de positionnement de marque ne doit pas être confondu avec un énoncé de mission ou un énoncé de vision, car un énoncé de positionnement de marque est un outil interne qui synchronise la stratégie marketing avec l’objectif de la marque. 

L’énoncé de positionnement de la marque comporte 4 éléments, selon les marques bien-aimées: 

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Comment rédiger un énoncé de positionnement de marque efficace ?

Un énoncé de positionnement de marque est un document utilisé en interne qui ne fait pas référence à un slogan. Par conséquent, il doit être court et clair en ce qui concerne la description des objectifs et des caractéristiques de la marque pour le personnel. 

 

 

  • Catégorie de marque 

Votre marque peut tomber dans une ou plusieurs catégories, vous devez vous concentrer sur les catégories que votre marque et les produits couvrent et quelles fonctionnalités allez-vous leur fournir. 

Être clair sur les sections et les sous-sections de l’industrie vous aidera à cartographier votre marque. 

  • Public cible 

La deuxième chose la plus importante lors de l’élaboration de votre déclaration de positionnement de marque est de verrouiller le public cible. Vous devez savoir à qui vous parlez. Votre énoncé de positionnement de marque doit spécifier les personnes qu’il servira. Par exemple, l’énoncé de positionnement de la marque Starbucks s’adresse aux gens de la classe ouvrière qui veulent s’arrêter pour prendre un café et bavarder avec leurs amis. 

  • Avantage pour le client 

Les clients doivent comprendre ce que vous fournissez. Votre déclaration de marque doit spécifier la nouvelle fonctionnalité ou la caractéristique générale que la marque fournit plus efficacement par rapport aux concurrents. 

La déclaration devrait indiquer audacieusement quel sera l’avantage pour le client. 

  • Promesse de livraison de la marque 

Quoi que vous promettiezpromettez de fournir au public, assurez-vous d’avoir suffisamment de soutien et de technologie pour soutenir cette promesse. Exemple : notre marque est la première société de logiciels d’automatisation au monde. 

Dans ce cas, la marque doit disposer de suffisamment de technologie et d’efficacité pour soutenir cette affirmation. 

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Meilleures pratiques pour un énoncé de positionnement de marque

  • Historique de l’industrie – gardez à l’esprit ce que votre marque a fait dans le passé. Lorsque vous introduisez de nouvelles fonctionnalités ou modifiez votre énoncé de positionnement de marque, gardez à l’esprit les enregistrements historiques de la marque. Il est important de prendre en considération ce que les clients ont perçu de votre marque dans le passé.  
  • Position actuelle de la marque – évaluez votre écoute sociale et comprenez votre position actuelle. Écoutez comment vos clients discutent de votre marque sur diverses plateformes de médias sociaux.  
  • Décidez d’un objectif – assurez-vous de garder votre objectif devant vous tout en encadrant l’énoncé de positionnement. Votre relevé doit être adapté à ce que vous fournirez aux clients.  
  • Planifiez en conséquence – assurez-vous de donner ce que vous avez prétendu donner. Gardez une stratégie en place pour décider comment vous allez livrer le produit avec l’efficacité et les fonctionnalités qui leur ont été promises.  

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