Bewertung der Kultur: Definition, Arten und Fragen

Um Ihre Kultur beurteilen zu können, ist es wichtig zu WISSEN, was Ihre Unternehmenskultur ist. Die Sache mit der Kultur ist die, dass es keine gute oder schlechte Kultur gibt, und Sie können Ihre Kultur nicht mit der Kultur eines anderen Unternehmens vergleichen.

Es wäre nicht fair, die Kultur eines anderen Unternehmens zu kopieren und zu glauben, dass sie in Ihrem Unternehmen genauso funktionieren würde. Es gibt bestimmte Kulturtypen, nach denen Sie suchen können, um zu entscheiden, wo Ihre Kultur liegt:

• Innovativ – Organisationen mit einer innovativen Kultur sind immer bereit, neue Dinge auszuprobieren, sei es die Anpassung an neue Technologien oder die Veränderung von Arbeitsweisen zum Wohle ihrer Mitarbeiter und ihrer selbst.
• Aggressiv – Organisationen mit einer aggressiven Kultur neigen dazu, sich immer einen Wettlauf mit der Konkurrenz zu liefern. Diese Wettbewerbskultur ist das Kernziel dieser Organisationen und basiert auf der Ideologie, immer an der Spitze des Rennens zu stehen.
• Ergebnisorientiert – Organisationen, die ergebnisorientiert sind, konzentrieren sich mehr auf jeden Schritt, den sie unternehmen, und auf die Zahlen und Statistiken. Ergebnisorientierte Unternehmen konzentrieren sich auf den Umsatz und machen Mitarbeiter und Manager gleichermaßen für den Erfolg verantwortlich und schätzen ihren Beitrag am meisten.
• Stabile Kultur – die meisten Unternehmen verfolgen eine stabile Kultur, anstatt sie von Zeit zu Zeit zu ändern. Sie glauben, dass diese Stabilität ihnen ein Gefühl der Vorhersehbarkeit und Sicherheit gibt, wie sich die Dinge entwickeln werden, wenn sie die Dinge auf eine bestimmte Art und Weise tun. Die Ergebnisse solcher Organisationen lassen sich im Voraus durch statistische Berechnungen ermitteln.
• Mitarbeiterorientiert – Organisationen, die eine mitarbeiterorientierte Arbeitskultur haben, legen mehr Wert darauf, ihre Mitarbeiter mit Würde und Respekt zu behandeln. Die Manager solcher Organisationen unternehmen zusätzliche Schritte, um ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, wichtig zu sein und geschätzt zu werden.