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La réussite d’une organisation dépend fortement de ses employés et de la façon dont ils ajoutent de la valeur à l’entreprise. La meilleure façon d’évaluer la contribution des employés est d’évaluer leur rendement.
L’évaluation du rendement est le processus qui consiste à déterminer comment les employés travaillent dans leurs postes désignés et quel genre de valeur ils ajoutent à l’organisation. Cette évaluation peut être effectuée sur divers paramètres tels que le chiffre d’affaires de l’entreprise, le retour sur investissement des employés, les normes de l’entreprise, etc.
Il est important de jeter un coup d’œil à l’intérieur de votre organisation et de comprendre comment les employés effectuent leur travail et comment, en fin de compte, cela ajoute de la valeur. Pour que cela fonctionne, vous devrez avoir des évaluations régulières du rendement des employés pour rester à jour avec leur travail. Les employés sont ensuite payés ou promus en fonction de leur travail et de leur contribution et peuvent recevoir des commentaires réguliers en ce qui concerne leur travail.
Mener des recherches exploratoires semble délicat, mais un guide efficace peut aider.
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Nous allons discuter de la façon dont la réalisation d’une évaluation du rendement au moyen de sondages en ligne peut faciliter l’analyse de votre entreprise et de vos employés.
Étape 1 : Envoi de l’enquête d’évaluation
Les gestionnaires peuvent décider d’une période pour répéter le processus d’évaluation afin d’avoir des renseignements à jour sur le rendement des employés. Cette période peut être d’un mois, de trois mois, voire plus. Plus tard, les employés peuvent recevoir les sondages en ligne posant les questions pertinentes, tout comme nous en avons discuté ci-dessus.
Étape 2 : Décider des performances
Le chef d’équipe ou le gestionnaire qui supervisait directement un employé en particulier passera par le sondage. Il est de sa responsabilité de décider de la performance de l’employé et de conclure s’il a plus ou moins travaillé. Ils ont également le plein pouvoir de mener des discussions et des réunions pour discuter du rendement final d’un employé.
Étape 3 : Action
Sur la base des données recueillies par le biais des enquêtes de satisfaction des employés, les responsables peuvent décider de prendre des mesures en fonction de leurs performances et de leurs besoins éventuels.
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